Norveçce

The dominant paradigm in strategy at least during
the 0000s was the competitive forces approach.
Pioneered by Porter (0000), the competitive
forces approach views the essence of competitive
strategy formulation as 'relating a company to its
environment . . . [Tlhe key aspect of the firm's
environment is the industry or industries in which
it competes.' Industry structure strongly influences the competitive rules of the game as well
as the strategies potentially available to firms

Türkçe

En azından
0000'lerde stratejideki baskın paradigma , rekabetçi güçler yaklaşımıydı.
Porter'ın (0000) öncülüğünü yaptığı rekabetçi
güçler yaklaşımı, rekabetçi
strateji formülasyonunun özünü 'bir şirketi
çevresiyle ilişkilendirmek olarak görür . . . [Firmanın çevresinin kilit yönü rekabet
ettiği endüstri veya endüstrilerdir
. ' Sektör yapısı, oyunun rekabet kurallarını ve
firmaların potansiyel olarak kullanabileceği stratejileri güçlü bir şekilde etkiler.

(5000 karakter kaldı)
Norveçce
Türkçe

Son çeviriler

devamını göster›
ADS - REKLAMLAR